PV
意味・解説
プロジェクトの現時点までに、本来完了しているはずの作業に対して割り当てられた予算額。計画値。
EVM（アーンド・バリュー・マネジメント）の基準となる指標。プロジェクト開始時に立てた「スケジュール通りに進んだ場合の予算消費計画」を指す。現時点での実績であるEV（出来高）と比較することで、計画に対する「進み」か「遅れ」かを明確に可視化できる。
くわしく
「現時点までに、『これくらい終わって、これくらいお金を使っているはずだ』という、当初の『自分たちとの約束』の金額」です。
1.役割:
進捗を測るための「定規」の役割をします。
2.分析手法:
実際に終わった分（EV）をPVで割ることで、SPI（スケジュール効率指数）が出せます。1を下回っていれば「遅れている」という警告になります。
例文
計画上のPVは100万円だが、現在のEVが80万円であるため、プロジェクトは20%遅延していると判断した。
同義語: 計画値, BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled)
対義語: AC (実績値), EV (出来高)
分類: EVM指標