進捗管理
意味・解説
プロジェクトの計画（予定）と実際の作業の進み具合（実績）を比較し、遅れがないかを監視・調整すること。
予定通りの品質、コスト、納期（QCD）でプロジェクトを完了させるための活動。WBSやガントチャートを用いて作業状況を可視化し、遅延が発生した場合には、人員の追加、作業順序の入れ替え、スコープの調整などの対策を講じる。
くわしく
「長い旅の途中で、予定の時刻までに目的の地点を通過できているかを確認し、遅れていたらペースを上げる『ペースメーカー』の仕事」です。
1.目的:
納期直前になって「実は終わっていませんでした」という致命的なトラブルを防ぐこと。
2.道具:
全体のスケジュールを横棒で表す「ガントチャート」や、終わっていない仕事を積み上げる「バーンダウンチャート」がよく使われます。
例文
毎朝のスタンドアップミーティングで進捗管理を行い、作業のボトルネックを早期に解消している。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、12回登場しています（出題された年度: 11年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: 行程管理, スケジュール管理
分類: プロジェクトマネジメント