ガントチャート
意味・解説
プロジェクトの各作業の期間や進捗状況を、横棒（バー）で表した進捗管理用の図表。
縦軸に「作業項目（WBS）」、横軸に「時間（カレンダー）」をとる。各作業の開始日と終了日をバーの長さで示し、現在の進み具合を視覚的に把握できる。作業同士の依存関係や、全体のスケジュールに対する遅れを一目で確認できる、最も一般的な工程管理ツール。
くわしく
プロジェクトマネジメントにおいて最も一般的に使われるスケジュール表です。
1.視覚化：
どの作業がいつ始まり、いつ終わるのか、複数の作業がどう重なっているのかが一目でわかります。
2.進捗管理：
予定のバーに対して、実績を塗りつぶすことで「予定より遅れているか進んでいるか」を直感的に判断できます。ポイントは、関係者全員が「今どこまで進んでいるか」という共通認識を持ちやすいため、チームのコミュニケーションを円滑にするからです。試験では、ガントチャートの特徴や、作成の前提となるWBSとの関係性が問われます。
例文
プロジェクトの進捗を報告するため、WBSに基づいて最新のガントチャートを作成し、遅延が発生している作業を明確にした。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、10回登場しています（出題された年度: 10年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: バーチャート / 工程表, 工程表, バーチャート
分類: プロジェクトマネジメント