プロジェクトマネジメント
意味・解説
特定の目標を達成するために、期限、予算、品質などの制約条件の中で、人、物、時間を計画・調整・統制すること。
独自の成果物を生み出すための期間限定の活動（プロジェクト）を成功させるための手法。10の知識エリア（スコープ、スケジュール、コスト、品質等）を管理する体系である PMBOK が標準的。現代のシステム開発において不可欠なスキルであり、責任者をプロジェクトマネージャー（PM）と呼ぶ。
くわしく
「『いつまでに、何を作るか』というゴールに向かって、チーム全員の歩幅を合わせ、トラブルを避けながら完走させる指揮」のことです。
1.制約の三角形:
品質、時間、コストは互いに影響し合うため、そのバランスを取ることが腕の見せ所です。
2.プロセス:
立ち上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結という一連の流れで管理します。
3.現代:
ウォーターフォール型だけでなく、変化に強い「アジャイル型」も重要な手法となっています。
例文
プロジェクトマネジメントの手法を導入したことで、複雑な基幹システム刷新を予算内で完遂した。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、64回登場しています（出題された年度: 23年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: プロジェクト管理, 工程管理（広義）, PM, プロジェクトマネジメント（PMBOK・人月）
対義語: 定常業務 (オペレーション), 定常業務（オペレーション）
分類: マネジメント