ガントチャート vs アローダイアグラム

プロジェクトマネジメントにおける2大図解手法の使い分けです。

1.ガントチャート：

縦軸にタスク、横軸に時間をとり、作業期間を横棒で示します。誰がいつ何をすべきか、進捗が遅れているかどうかを直感的に知るのに最適です。しかし、「Aが終わらないとBが始められない」といった複雑な順序関係（依存関係）を示すのには向きません。

2.アローダイアグラム（PERT図）：

作業を矢印、結合点を丸で示し、作業のネットワークを構築します。最大の目的は『全体の最短工期』を算出することです。ポイントは、これによって『遊び時間（スラック）』のない最長の道筋であるクリティカルパスが特定できるからです。試験では、ガントチャートが進捗管理に、アローダイアグラムが日程計算（特にクリティカルパス算出）に使われるという「使い分けの目的」が問われます。また、実際にアローダイアグラムから工数を計算させる問題は、ストラテジ系・マネジメント系の頻出計算問題です。