ビジネスモデルキャンバス

アレックス・オスターワルダーらが提唱したツールです。9つの要素は以下の通りです。

1.顧客セグメント(CS)、2.価値提案(VP)、3.チャネル(CH)、4.顧客との関係(CR)、5.収益の流れ(RS)、6.リソース(KR)、7.主要活動(KA)、8.パートナー(KP)、9.コスト構造(CS)。ポイントは、複雑なビジネスモデルを一目で把握でき、チーム間で「どこが強みで、どこに課題があるか」という共通認識を素早く作れるからです。試験では、9つの要素が何であるかや、ビジネスの全体像を可視化するという目的が問われます。