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フレームワーク

Framework ふれーむわーく
高頻出 🟠 重要 ストラテジ系 経営戦略マネジメント

意味・解説

思考を整理し、分析や意思決定を効率化するための「共通の枠組み」。

経営戦略の立案や問題解決において、検討すべき項目を網羅的に整理した思考の型。3C分析(3C分析)やバリューチェーン(バリューチェーン)などが代表例。これを用いることで、重要な要素の漏れを防ぎ、論理的かつ迅速に現状を分析することが可能になる。

くわしく

効率的に正解へたどり着くための「思考のテンプレート」である。

1.分析の定型化:例えば「SWOT分析」を使えば、内部環境と外部環境を自動的に整理できる。ゼロから考える手間を省き、分析の質を一定以上に保つ効果がある。

2.共通言語としての機能:組織内で特定のフレームワークを共有することで、メンバー間での議論や合意形成がスムーズになる。図解されることが多いため、視覚的な理解も促進される。

3.実務での活用:ビジネス戦略だけでなく、ソフトウェア開発における「ライブラリと設計の枠組み」を指すこともある。いずれも「再利用可能な構造」を提供することで、生産性を高めることが共通の目的である。ただし、枠にとらわれすぎて新しい発想が妨げられないよう、適切な使い分けが求められる。

例文

市場の現状を整理するために、3Cのフレームワークを用いて顧客・競合・自社の3視点から分析を行った。

過去問での出題状況

直近29回分の過去問(全2,900問)を解析した結果、15回登場しています(出題された年度: 11年度)。

出典: 本サイト独自集計(問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点)

同義語: 枠組み, 思考の型
分類: 手法
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