経営目標
意味・解説
経営理念を達成するために設定する、具体的な数値や状態の目標。
経営理念を実現するために、一定期間内に達成すべき具体的な成果。売上高、営業利益、市場シェアなどの定量的な目標と、ブランドイメージ向上や顧客満足度向上などの定性的な目標がある。これらはさらに部門目標、個人目標へと分解され、組織全体のPDCAサイクルの基準となる。
くわしく
経営理念という抽象的な「目的地」に向かうための、具体的な「通過点」や「評価基準」である。
1.定量目標（KPI）：売上高、利益率、ROE（自己資本利益率）、時価総額など、誰が見ても明らかな数値で設定される。
2.定性目標：顧客からの信頼獲得、DX推進、働き方改革の実現など、状態を表す目標。これらも可能な限り数値化して評価する。
3.期間設定：3〜5年先の中期経営目標と、1年間の短期（年度）目標に分けて管理されることが多い。
ITパスポート試験の範囲では、これらの目標を達成するための手段としてIT投資がどう貢献するか、また達成度を測るための管理指標（KGI/KPI）を適切に設計することが重要視される。
例文
中期経営目標として、3年後の売上高100億円達成と営業利益率10%の確保を掲げた。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、6回登場しています（出題された年度: 6年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: ビジネス目標
分類: 経営戦略