リーン生産方式
意味・解説
生産工程から徹底的に「ムダ」を排除し、最小のコストで高品質なものづくりを目指す方式。
トヨタ生産方式を研究したマサチューセッツ工科大学が提唱。ジャストインタイムや自働化などの概念を体系化した。在庫を最小限に抑え、必要なものを必要な時に必要なだけ作る。製造業だけでなく、ソフトウェア開発（リーン開発）など幅広い分野に応用されている。
くわしく
「贅肉のない（Lean）」筋肉質な経営を目指す生産管理の哲学である。
1.7つのムダの排除：作りすぎ、手待ち、運搬、加工、在庫、動作、不良のムダを徹底的に洗い出し、付加価値を生まない作業をカットする。
2.JIT（ジャストインタイム）：後工程から要請があった分だけを前工程が作る「引き（Pull）方式」をとり、仕掛在庫（作りかけの製品）を持たないようにする。これを実現する道具がかんばん方式（かんばん）である。
3.改善（Kaizen）：現場の作業員が主体となって継続的にプロセスを磨き上げる文化を重視する。
なぜ重要か：過剰な在庫は資金の停滞や廃棄コストを生む。リーン方式はリードタイム（注文から納品までの時間）を最短にし、市場の変化に柔軟に対応できる体質を作るため、DX時代の俊敏な経営に不可欠だからである。
例文
リーン生産方式を導入した結果、部品の在庫回転率が3倍に向上し、工場の倉庫面積を半分に縮小することができた。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、2回登場しています（出題された年度: 2年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: リーン生産
対義語: 大量生産方式
分類: 生産管理