不正のトライアングル

不正のトライアングルは、組織内の不正を防ぐためのリスクマネジメントにおいて不可欠な理論である。

1. 動機・プレッシャー：金銭的な困窮、ノルマ達成への圧力、不当な評価への不満など、不正を行いたいと考える主観的な事情。

2. 機会：チェック体制の不備、一人で全権限を持っている、管理者の不在など、不正が物理的に可能な客観的な環境。

3. 正当化：自分自身を納得させる言い訳。「会社のため」「一時的に借りるだけ」「誰も見ていない」といった、罪悪感を払拭する心理的プロセス。

なぜ重要か：これら3つのうち1つでも欠ければ不正は起きにくいとされるためである。実務では、特に「機会」を減らすために職務分掌やダブルチェックを導入し、内部統制を強化することが最も効果的な対策とされる。また、従業員の相談窓口設置などで「動機」を軽減する工夫も行われる。