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VAC(最終コスト差異)とTCPI(残作業効率指数)

VAC / TCPI VAC and TCPI (EVM Metrics) ぶいえーしー と てぃーしーぴーあい
最頻出 ⚪ 旧用語 マネジメント系 プロジェクトマネジメント

意味・解説

EVMにおいて、完了時に予測される予算の過不足(VAC)と、当初の予算内に収めるために『これから』達成すべき作業効率(TCPI)。

VAC = BAC - EAC。TCPI = (BAC - EV) / (BAC - AC)。TCPIが1.2であれば、残りの作業を当初の予定より20%効率化しなければ予算を守れないことを意味する。

くわしく

「プロジェクトの『後始末の予測』と『起死回生のノルマ』」の計算です。

1.VAC:

完了した時に、結局いくら予算が余る(または足りない)か。

2.TCPI:

『今までの遅れを挽回して当初の予算(BAC)内に収める』ための目標値です。ポイントは、TCPIが例えば2.0(通常の2倍の効率が必要)という非現実的な数値になった場合、精神論で頑張るのではなく、「予算の追加」か「プロジェクトの縮小」を論理的に決断できるからです。

例文

プロジェクトの中盤で算出したTCPIが1.4に達したため、当初予算内での完了は不可能と判断し、BACの増額承認を求めた。

同義語: 残作業効率達成指数
分類: プロジェクト・コスト管理 / 予測
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