デミングサイクル
意味・解説
業務改善を効率的に進めるための「Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）」の4段階を繰り返す手法。PDCAサイクルの別名。
米国の統計学者W・エドワーズ・デミング博士が提唱（正確には師のシューハートの案を発展させた）した。品質管理の基本中の基本であり、らせん状に何度も回し続けることで、業務の精度を段階的に高めていく。継続的改善を実現するための代表的なフレームワーク。
くわしく
「やりっぱなしにせず、振り返って次に活かす『成功への無限ループ』」です。
1.P:
何をどうするか計画を立てる。
2.D:
実際にやってみる（できれば小規模に）。
3.C:
結果が目標通りか確認・分析する。
4.A:
うまくいかなかった原因を突き止め、次の計画へ反映させる。
例文
プロジェクトの進捗が芳しくないため、デミングサイクルに立ち戻って、現在の評価（Check）と今後の修正（Act）を再定義した。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、14回登場しています（出題された年度: 9年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: PDCAサイクル, シューハート・サイクル
分類: 品質管理手法