プロジェクトメンバ

プロジェクトを完遂するために必要な実作業を担う、組織の最小単位である。

1. 役割と責任：WBS（作業分解構造）によって細分化された個々のタスクを担当し、あらかじめ定められた納期と品質基準を守る義務がある。進捗状況や発生した課題（リスク）をPMに迅速に報告する役割も重要である。

2. チームワーク：複数のメンバが協力して一つのシステムを作り上げるため、互いの作業範囲を理解し、情報の齟齬をなくすための調整能力が不可欠となる。

3. 重要性：プロジェクトの成否はPMの管理能力だけでなく、メンバ個々のスキル習得度と、チームとしての結束力に大きく左右される。実務では、個人の能力を最大限に引き出すために、適切な役割分担とモチベーション管理が重要視される。