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サービスの報告

Service Reporting さーびすのほうこく
出題なし 🟠 重要 マネジメント系 サービスマネジメント

意味・解説

ITサービスの提供・継続的改善に関わる運用概念。

SLA(サービスレベル合意)で定められた目標値が達成されているかどうかを、客観的なデータに基づいて顧客に提示するプロセスである。SLIの数値を集計し、現状の課題や改善計画を共有することで、サービス提供側と顧客の間の透明性と信頼関係を維持する役割を果たす。

くわしく

サービスの稼働実績を可視化し、関係者に正確な情報を提供するための活動である。

1.実績データの集計:稼働率、インシデント解決数、平均応答時間などのメトリクスを一定期間ごとに集計する。

2.SLA遵守状況の比較:集計した実績値が、顧客と合意した目標値(SLA)内に収まっているかを判定する。

3.改善事項の提案:未達成の場合の理由分析や、将来的な性能向上に向けた提案を報告書にまとめる。

なぜ重要か:報告がないと顧客はサービスの価値を実感できず、不安や不満を抱く原因になる。定期的な報告会(マンスリーレポートなど)を通じて課題を共有することで、次のサービス改善サイクル(PDCA)を回すための重要なインプットとなる。

例文

月次で行われるサービスの報告会において、先月の稼働率が99.98%であり、目標の99.5%をクリアしたことを報告した。

同義語: サービスレポート
分類: サービスマネジメント
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