リーダーシップ理論（PM理論）

PM理論は、リーダーが取るべき行動を科学的に分析したモデルです。

1.P機能（目標達成機能）は、計画立案や指示出し、成果の追求など、仕事を完遂させる力を指します。

2.M機能（集団維持機能）は、人間関係の調整やチームの結束力を高めるなど、組織をまとめる力を指します。この2つの強弱により、両方強い『PM型』、仕事重視の『Pm型』、人間関係重視の『pM型』、両方弱い『pm型』に分けられます。ポイントは、変化の激しい現代のプロジェクトマネジメントにおいて、単に命令するだけでなく、チームの心理的安全性を保ちながら成果を出す『PM型』が最も理想的とされるからです。ITパスポート試験では、PとMが何を意味するか、どの型が最も望ましいか（PM型）、といった基本的な理解が問われます。また、リーダーが部下を支える『サーバント・リーダーシップ』という概念も併せて注目されます。