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フランチャイズチェーン

FC Franchise Chain ふらんちゃいずちぇーん
高頻出 🟠 重要 ストラテジ系 経営戦略

意味・解説

本部が加盟店にブランドやノウハウを提供し、対価としてロイヤリティを得る仕組み。

本部(フランチャイザー)が持つ看板、商品、経営ノウハウを、独立した加盟店(フランチャイジー)に貸与し、加盟店はその対価として売上の一部をロイヤリティとして支払う契約形態。コンビニエンスストアや外食チェーンなどで広く採用されている経営モデルである。

くわしく

本部の「ブランド力」と加盟店の「資金・意欲」を組み合わせて、短期間で多店舗展開を行う手法である。

1.本部の役割:統一されたブランド名、商品の供給、経営指導、広告宣伝などのリソースを加盟店に提供する。これにより、本部自身がすべての店舗を直営で運営するリスクを負わずに、急拡大が可能になる。

2.加盟店のメリット:個人の商店主などは、有名な看板を借りることでゼロからの起業よりも低いリスクで開業できる。また、本部が確立した成功パターン(マニュアル)に従うことで、経営の素人でも早期に収益化を目指せる。

3.実務での課題:ロイヤリティ負担が重すぎることによる経営不振や、マニュアルを無視した店舗によるブランドイメージの失墜などのリスクがある。実務では「フランチャイズ契約」の内容が極めて重要であり、テリトリー権(商圏保護)や解約条項などが詳細に定められる。

例文

未経験から飲食店を始めるため、大手ハンバーガーチェーンのフランチャイズチェーンに加盟した。

過去問での出題状況

直近29回分の過去問(全2,900問)を解析した結果、10回登場しています(出題された年度: 9年度)。

出典: 本サイト独自集計(問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点)

同義語: FC
対義語: 直営店
分類: 事業形態
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