OODAループ

OODA Loop じゃんこーどときゅーあーるこーど

最頻出 🟠 重要ストラテジ系経営戦略マネジメント

意味・解説

Observe（観察）→Orient（状況判断）→Decide（意思決定）→Act（行動）を素早く回し、変化に即応する思考フレームワーク。米軍発祥。

PDCAサイクルが「計画→実行→確認→改善」の順で回すのに対し、OODAは「まず観察して即座に動く」点が異なる。変化の速いビジネス環境やサイバーセキュリティの現場など、計画を立てる暇がない状況で有効。意思決定のスピードを最優先とする実践的なフレームワーク。

「考えるより先に、まず目を開け！」の思考法です。

1.4つのステップ：

Observe（何が起きている？）→Orient（それは何を意味する？）→Decide（何をすべき？）→Act（やる！）。

2.PDCAとの違い：

PDCAは「計画」からスタートしますが、OODAは「観察」からスタートします。計画を立てている間に状況が変わってしまう場面で真価を発揮します。ポイントは、IT業界ではアジャイル開発やインシデント対応など、変化への即応が求められる場面が増えており、OODAの考え方が重視されているからです。

変化の激しいIT業界では、PDCAよりもOODAループを活用し、素早い意思決定を行うことが重要とされる。

同義語: 商品識別コード / 2次元コード

分類: コード体系