ブルーオーシャン戦略
意味・解説
激しい競争のある市場を避け、独自の価値で未開拓の市場を創出する戦略。
血で血を洗う競争が激しい既存市場「レッドオーシャン」に対し、競争相手のいない新たな市場「ブルーオーシャン」を切り拓くこと。低コストと差別化を同時に追求する『バリューイノベーション』が核心。
くわしく
ブルーオーシャン戦略は、既存の枠組みの中で競合とパイを奪い合うのではなく、顧客にとって本当に必要な価値を再定義することで、競争そのものを無意味にする手法です。チャン・キムとレネ・モボルニュが提唱しました。この戦略では「価値曲線」というツールを用い、業界の常識とされている要素を「取り除く」「減らす」「増やす」「付け加える」という4つのアクション（ERRC）を通じて、新しい価値の組み合わせを作ります。ポイントは、成熟した現代社会では、単なる機能改善だけでは価格競争（レッドオーシャン）に巻き込まれ、収益が維持できなくなるからです。ITパスポート試験では、レッドオーシャンとの対比や、「バリューイノベーション（価値革新）」というキーワード、そして「競争を回避して新市場を作る」という目的が問われます。
例文
低価格のカット専門店が、シャンプーや予約などの過剰なサービスを『排除』して短時間・安価というブルーオーシャンを切り拓いた例は有名である。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、1回登場しています（出題された年度: 1年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: 新市場創出戦略, ブルー・オーシャン戦略
対義語: レッドオーシャン戦略, レッド・オーシャン戦略
分類: 経営戦略