ポーターの基本戦略
意味・解説
競合他社に対して優位に立つための3つの基本的な戦略(コストリーダーシップ、差別化、集中)。
マイケル・ポーターが提唱。コストで勝負するか、製品の独自性で勝負するか、特定の領域に絞るかを選択する。
くわしく
企業の「勝ち方」の3パターンです。
1.コストリーダーシップ戦略:
規模の経済などを活かし、他社より低いコストで提供して優位に立ちます。
2.差別化戦略:
品質、デザイン、ブランド、サービスなどの独自性で他社と違いを出し、価格が高くても選ばれるようにします。
3.集中戦略:
特定の顧客層や地域、特定の製品分野に経営資源を集中させます。ポイントは、これらが曖昧(中途半端)だと、価格競争に巻き込まれるか、特徴がないとして選ばれなくなる「スタック・イン・ザ・ミドル(袋小路)」に陥るからです。
例文
大手メーカーとの価格競争を避けるため、独自の技術力を活かした差別化戦略への転換を図った。
同義語: 競争の基本戦略
対義語: スタック・イン・ザ・ミドル
分類: 競争戦略