バリューチェーン分析
意味・解説
事業活動を「購買」「製造」「出荷」「販売」「サービス」などの一連の工程に分け、どの工程で「価値（付加価値）」が生まれているかを分析する手法。
マイケル・ポーターが提唱した。顧客に提供する価値の連鎖を分析し、競合他社に対する強み（競争優位性）の源泉がどこにあるかを特定し、戦略に活かす。
くわしく
「価値が積み上がるリレー」の分析です。
1.主活動：
製品を直接作る・届ける活動。
2.支援活動：
人事、技術開発、調達など、主活動を支えるバックアップ。ポイントは、全ての工程で頑張るのではなく、『うちはデザイン（技術開発）で圧倒的な価値を出しているから、製造は外注してコストを抑えよう』といった、メリハリのある経営判断ができるからです。
例文
バリューチェーン分析を行った結果、当社の強みは製造工程ではなく、きめ細やかな「アフターサービス」による付加価値にあることが判明した。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、5回登場しています（出題された年度: 4年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: 価値連鎖分析
分類: 経営戦略 / 経営分析手法