職能別組織 / マトリックス組織

Functional Organization / Matrix Organization しょくんうべつそしき / まとりっくすそしき

最頻出 ⚪ 旧用語ストラテジ系企業活動

意味・解説

職能別は「業務の種類」で分けた組織、マトリックスは「職能」と「事業・製品」の2つの系統を網状に組み合わせた組織。

職能別（機能別）は専門性が高まるが全体が見えにくい。マトリックス組織は柔軟に対応できるが、指示系統が二重（ワンマン・ワンボスではない）になる難しさがある。

チームの「切り分け方」と「混ぜ方」です。

営業、製造、人事などプロ集団をまとめます。規模の経済が働きやすいです。

2.：例えば「営業部（職能）」に所属しながら「アプリ開発チーム（事業）」にも属します。縦の専門性と横の機動力の両立を狙います。ポイントは、企業の規模やスピード感に合わせて最適な組織図を選ばないと、コミュニケーションのロスや意志決定の遅れを招くからです。

専門技術を深化させるために職能別組織を採用していたが、プロジェクトの多角化に伴い、機動性の高いマトリックス組織へ移行した。

同義語: 機能別組織（職能別）

分類: 組織構造