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ベンチマーキング

Benchmarking べんちまーきんぐ
高頻出 🟠 重要 ストラテジ系 経営戦略マネジメント

意味・解説

業界の最高水準(ベストプラクティス)と比較して、自社の業務を分析・改善する手法。

自社の製品、サービス、業務プロセスを、業界トップクラスの企業や競合他社の優れた点と比較し、その差(ギャップ)を測定する活動。単なる「数値の比較」にとどまらず、なぜ相手が優れているのかという「プロセス」を学び、自社の改善目標(ベストプラクティス)を設定するために用いる。

くわしく

「最強のライバル」を教師として、自社のレベルアップを図る経営改善手法である。

1. 目的:独りよがりの改善を避け、客観的な「世界基準」や「業界基準」に目を向けることで、飛躍的な効率向上や品質改善を実現する。自社の弱点を浮き彫りにし、改革の必要性を社員に納得させる効果もある。

2. プロセス:

・対象の選定:何を改善したいか(コスト、納期、満足度等)を決める。

・比較相手の選定:必ずしも同業種である必要はなく、特定の工程で世界一の企業(例:物流ならアマゾンなど)を選ぶこともある。

・分析と導入:差を生んでいる要因を突き止め、自社に合う形で取り入れる。

3. 実務での意義:IT部門においても、開発の生産性やシステム稼働率を他社と比較することで、自社のIT活用の成熟度を測る指標として活用される。

例文

顧客満足度を向上させるため、接客サービスで定評のある他業種を対象にベンチマーキングを行った。

過去問での出題状況

直近29回分の過去問(全2,900問)を解析した結果、5回登場しています(出題された年度: 5年度)。

出典: 本サイト独自集計(問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点)

同義語: 指標比較, 比較評価, 水準基点法
分類: 経営分析手法
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