HRM
意味・解説
従業員を「経営資源」と捉え、戦略的に管理・活用して企業の目標を達成する手法。
人的資源管理。人を単なるコスト（費用）ではなく、企業の価値を高める重要な「資産」と考え、採用、配置、育成、評価、報酬などを総合的に管理すること。経営戦略と連動させ、組織の活性化と競争優位の構築を目指す。近年ではHRテックを活用したデータ駆動型のHRMも注目されている。
くわしく
「人は城、人は石垣」の思想に基づき、個人の能力を組織の力へ変換する一連の仕組みである。
1.人材の最適配置：本人の希望や適性と、企業のニーズを合致させ、最もパフォーマンスを発揮できる部署に割り当てる。これにはタレントマネジメントなどの手法が用いられる。
2.教育と開発：現在の業務に必要なスキルだけでなく、将来のリーダー育成を見越したキャリア開発（CDP）を支援する。
3.公正な評価と処遇：成果や行動を客観的に評価し、納得感のある報酬を提供することで、モチベーションを維持・向上させる。実務では、働き方改革への対応や、多様性を活かすダイバーシティマネジメントもHRMの重要なテーマとなっている。経営戦略を支える「ヒト」の側面を強化することが、企業の持続的な成長に直結する。
例文
海外展開を加速させるため、グローバル人材を戦略的に育成するHRM施策を導入した。
過去問での出題状況
直近29回分の過去問（全2,900問）を解析した結果、6回登場しています（出題された年度: 5年度）。
出典: 本サイト独自集計（問題文および全選択肢テキストからの用語出現頻度・2026年6月時点）
同義語: 人的資源管理, 人事管理
分類: 経営管理