損益分岐点

企業の経営状態を把握し、目標利益を達成するために必要な売上を算出するための分析手法である。

1.費用の分解：費用を売上に応じて増減する「変動費（原材料費など）」と、売上に関係なく発生する「固定費（家賃や人件費など）」に分けることが計算の前提となる。

2.計算式：損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷（1 － 変動費率）で求められる。変動費率とは、売上高に対する変動費の割合を指す。

3.経営改善での活用：損益分岐点を下げるには、固定費を削減するか、変動費率を下げる（仕入れ価格の抑制など）といった対策が必要となる。

実務では、新製品の販売計画や赤字部門の撤退判断、価格設定のシミュレーションに多用される。特に固定費の割合が高いITインフラビジネスなどでは、この数値を早期に突破することが黒字化の鍵となる。