ITガバナンス

ITはもはや「現場の道具」ではなく「経営の武器」です。ITガバナンスは、1.戦略の整合性（ITが経営目標に貢献しているか）、2.価値の提供（投資に見合う効果が出ているか）、3.リソース管理、4.リスク管理、5.パフォーマンス測定の5つの柱で構成されます。ポイントは、ITガバナンスが欠如していると、無駄なシステム投資や重大な情報漏洩が発生し、経営そのものが危機に陥るからです。経済産業省による「ITガバナンス・ガイドライン」等でその重要性が示されています。試験では、ITガバナンスの主体が「経営者」であることや、目的が「企業価値の向上」であるという点が問われます。